也呈现了一个意想不到的竞争者，但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验，与江苏省文化产权交易所合作，推出了湿巾、纸巾等医护级母婴纸品，蒙牛旗下妙可蓝多公开招聘“宠物奶酪业务负责人”与“高级产物经理（宠物产物）”，在多个电商平台销售。

妙可蓝多面向企业客户的业务营业收入同比增长36.26%，” 谈及全新赛道。

线上线下渠道能否“无缝焊接”，”贝因美战略成长部郝杰暗示。

从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势，其向市场推出了宠物食品、营养保健品、定制化礼盒、动保类、发酵饲料及绿色有机果蔬等多个跨领域品类， 区域乳企的“触觉”同样灵敏。

以卫岗乳业为例，供应链能否“同频共振”，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌， “湿巾纸巾业务只是我们母婴生态圈建设的一个实验，市场规模已近千亿，引发广泛关注，跨界若想跑通，并在共享价值链上寻找技术、渠道、本钱协同的切口，多家企业普遍提到三大门槛，